Методе ревизије добављача могу се широко категорисати у субјективне и објективне методе. Субјективно расуђивање се ослања на личне утиске и искуство, без научних стандарда и користећи нејасне, опште критеријуме. Објективно просуђивање, с друге стране, користи унапред-успостављене стандарде или критеријуме за квантитативну процену и процену добављача. Ово укључује методе као што су анкете,-бодовање и поређење на локацији, процена учинка добављача, свеобухватне ревизије добављача и анализа укупних трошкова.
Метода анкете: Ово укључује дистрибуцију стандардизованих образаца анкете различитим добављачима и поређење резултата. Обично се користи за лицитирање, упите о ценама и почетно разумевање понуде.
Метод-оцењивања и поређења на лицу места: Ово укључује припрему форматираних питања и ангажовање стручњака из различитих одељења да спроводе-инспекције и верификације на локацији на локацији добављача.
Процена учинка добављача: Ово укључује праћење, процену и упоређивање понуде, квалитета и цене постојећих добављача.
Свеобухватна ревизија добављача: Свеобухватна ревизија добављача је темељна ревизија организована на нивоу компаније добављача, која укључује професионалце из одељења квалитета, инжењеринга, планирања и набавке. Обично комбинује упитнике са-ревизијама на сајту.
Приступ укупним трошковима. Приступ укупних трошкова је метод који има за циљ смањење укупних трошкова добављача на нови ниво, чиме се снижава набавна цена. То захтева пуну сарадњу добављача. Наручилац организује снажан тим стручњака да спроведе свеобухватну и детаљну анализу финансија и трошкова добављача, идентификује методе{3}}смањивања трошкова и захтева од добављача да их примени и побољша. Обе стране деле користи од ових побољшања.
